按照上级指示和有关工作要求，为加强今晚澳门9点35分活动的管理与组织，进一步提高资源配置效率，发挥综合数据综合分析能力，推动澳门经济社会快速发展，现将有关事项通知如下：

　　一、总体要求

　　（一）指导思想

　　以XXX思想为指导，深入贯彻落实XXXX精神，牢固树立新发展理念，以“XXXX”为指导，以“XXXX”为目标，以“XXXX”为重点，加强统筹协调，科学调度调控，全力推进XXX高质量发展。

　　（二）基本原则

1. 　　XX为主、社会参与。充分发挥政府的主导作用，综合运用行政和经济手段，调动社会各方力量，引导全社会广泛参与；

2. 　　立足当前、着眼长远。强化顶层设计，深挖需求潜力，着眼澳门长远发展，优化资源配置，提升综合数据综合分析能力和创新意愿，确保XXX健康发展。

3. 　　统筹兼顾、协同推进。平衡社会资源，完善协调机制，营造良好氛围，推动项目协调建设和产能、产值协同提升。

　　二、主要任务与措施

　　（一）拓展项目挖掘渠道，提升项目投资值。通过多渠道挖掘XXXXX项目，推广VIP客户计划，鼓励个人投资者投资XXXXX；设立重点项目库，由项目负责人申报项目入库，优先保障XXX项目落地；利用大数据进行项目总结，分析重点行业项目管理态势，并定期向项目负责人发布；通过在全国范围内举办峰会、论坛及行业周等活动搭建XXXXX跨行业对话平台；与COE（中心企业）结成战略合作伙伴关系，共享资源，建立知识创新平台，提高数字化水平和管理效率。

　　（二）促进产值协同增长，提高产业结构。通过数字化网络实现部门间无缝合作，信息实时共享，确保项目流程的合规性和高效性；由战略委员会下属的业务部门向业务部门及项目部门进行高端市场推广（HMP）维保，提升XX的行业知名度和业务能力；通过数字化模式建立特别项目，向 stellt.Spät提供数据，跟踪收益情况；利用O2O平台建立线上与线下结合的培训体系，形成基于规范化管理的循环；通过内部组织Storming打造企业的核心竞争力，扩大企业影响力。

　　（三）加强协同数据管理，提高数据交互能力。由IT部门绘制项目层级的组织结构，并规划项目的信息架构；内部培训创建核心团队，根据项目调整的规则制度，统一行动；通过精准维护系统，形成跨部门协同管理机制，跟踪维护项目网络接口配置及规则；定期举办公司内部研讨会，分享经验与知识和技术，提升新晋员工的快速适应能力。

　　（四）发挥技术战略优势，激发创新创造活力。打破数据壁垒，加强各业务板块间的数据共享，提高资源共享月度报告的工作效率；以自动化、系统化、智能化的方法提高审批进度，降低审批延误的可能，保证项目条款的历史可追溯性；推行内部评级机制，激励员工创新，形成正向竞争氛围。

　　三、综合数据解析说明

　　澳门综合数据分析系统结合全球数据，为各类项目提供总计评估、过程监控和报告服务，长期服务于特定数目的澳门项目和XXXXX全球项目投资计划。深度解析每日的汇总数据，输出预测性图表，包括实时数据点（DAP）、月度分析图（MAP）和更新用户图表（UUC）。通过MAT技术辅助决策，为高层管理者提供基于全局情况的决策部署。

　　（一）数据源输入预处理。采用FIAdvanced measures-based引擎进行数据预处理，筛选有效数据，过滤无效信息；LP应用流程自动化组件，提升数据处理的智能化水平；维持成都数据中心的核心数据库与数据库管理系统，确保数据的安全存放和高速运行。

　　（二）统计分析过程处理。主电路板（MPCB）承载决策制定事业部（DOP）和物流流程事业部（PLO）数据源，利用智能自动引擎进行数据分析处理；客户营销运营管理平台（CAMP）承担项目管理流程的勘误排查和结果核对工作，共同审核市场研究数据；多校区呼叫中心及加油I玖状态平台（OOG）向系统传输非业务相关通讯数据，完成数据处理职能配合。

　　（三）中央数据应用产生。运行监测系统提供每周报告，记录项目运行情况，自动推送项目更新通知；故障诊断应用支持数据分析问题定位，具有跨文化说明性；七色中央基站（SSang）对标分析七个业务单元的工作绩效，根据团队实际情况调整战略方向；通过STC程序，在阈值末尾关闭数据流，控制FXAH系统的数据量。

　　（四）数据功能扩展生成。降低数据处理过程中的不确定度，确保解析功能的准确性；Aیکلda实验再度生成解析数据，使数据处理的边界更加清晰；gro.数据组织根据解析结果分类部署，为教学人员提供充足的数据调用权限；sumo控制系统完成解析数据的功能收集集成，自动追踪解析效果。

　　（五）数据展示机制建立。云软件中心为SVS系统展示提供数据支持，TM序列数据即检索即调取；Excel与Power Point为客户展示的数据提供标准化的数据展示模板；将数据展示通过移动端进行体验，提升用户体验。

　　四、预期目标

　　（一）以1-2年时间，实现XXX在澳门XX的全覆盖，形成XX规模产值，建立1万个以上项目库。

　　（二）以3-5年时间，XXX工作取得明显成效，各类资源的配置、管理达到XX先进水平。

　　（三）以5-10年时间，XXX工作进入XX领先水平，实现XX在澳门各领域的竞争优势。

　　五、职责分工

　　（一）政策法规司 负责XXX工作的政策研究和风险评估的指导与监管工作，组织制定具体的落实细则及相关管理办法。

　　（二）产业促进司 负责监督XXX项目的实施情况，按照XXX要求，定期检查工作进度，沟通协调各部门和地区资源平衡。

　　（三）综合行政执法司 通过宣导XXX工作的政策、法规，加强XXX质押，强化XXXX的前台工作水平。

　　（四）经济政经司 负责设计XXX创新项目，结合多部门的资源配置，协调XX人才工作和培训工作。

　　（五）交流处 促进政府与XX之间的联系与沟通，举办高端峰会和论坛，加强 topLeftn咖战略合作伙伴关系。

　　（六）合作处 负责促进XXX与COE的战略合作，提高数字化水平。

　　六、保障措施

　　（一）加强组织领导。各部门应按照XXXX精神和领导的批示要求，结合工作实际，分工负责筹备工作，推进政策落实。

　　（二）加大人才培养。加强XXX人才培训，提升XXX工作的整体能力素质，满足工作需求。

　　（三）加强数据共享。加快建立厦门市XXX数据共享机制，推动数据融合，提高XXX的效率。

　　（四）完善监管机制。充分利用信息化手段和大数据技术进行监督管理，有效防范XXX管理漏洞，切实保障XXX工作顺利开展。

　　本文件从XXXX年XX月XX日起实施，由XXXXX事业部（DDC）负责解释实施。

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